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2024年7月15日，尊龙凯时集团2024年上半年度工作会议在航民宾馆一楼航宾厅召开。参加会议的有集团各企业副经理（总经理助理）、党支部委员以上干部、集团公司（股份公司）本部部门副经理以上干部、村两委班子成员和办公室主任、重点企业主办会计。 会议由集团公司副总经理高天相主持。 会议第一阶段,首先由集团下属16家企业总经理以及村委会和两个领导小组的负责人作交流发言，围绕“提质增效、改革提升、创新突破、数智融合、绿色安全”等方面，总结了各自企业上半年生产经营工作取得的成绩和存在的不足，并结合行业形势及企业实际，按照集团下达的2024年度生产经营计划和总体要求，提出完成全年经营目标的具体措施和设想打算。 朱立民总经理分析了当前面临的严峻复杂国际国内形势，充分肯定了航民上半年取得的成绩。要求大家不能忘记“吃苦耐劳，守正创新、谦虚诚信，共同富裕”的航民精神；也不能忘记一代又一代航民人的坚韧不拔、坚持不懈和坚守初心；更不能忘记做企业如逆水行舟，不进则退。 朱立民总经理对航民未来发展提出了意见和要求，要做到三个“进一步”和三个“再升级”。 （一）“进一步”深化改革，推动可持续发展，实现管理“再升级”。面对复杂多变的世界形势，想要实现可持续发展，必须坚持实事求是、与时俱进，进行“航民式改革”。 1.在改革内容上，践行“依法合规、严控风险”治企理念。要建立科学严密的依法治企的体制机制，要严格防范各类法律、财务、经营风险。 2.在改革原则上，遵循“公平、公正、合情、合理”八字方针。要建立健全交流机制和意见反馈渠道，要建立科学灵活且能激励员工的薪酬体系和绩效评估机制。 3.在改革方式上，坚持“先立后破，稳中求进，以进促稳”主基调。要坚持稳健谨慎的发展理念，也要敢于以进促稳，特别是在“进”的方向上要加力蓄势谋划。 (二)“进一步”加强创新，培育新质生产力，实现效益“再升级”。要树立抓创新就是抓效益的观念，谋创新就是谋未来的理念，积极培育新质生产力，加快推进新型工业化。 1.勇闯“攻坚区”，以“技术升级”撬动“产业升级”，通过“全面创新”实现“市场突围”。航民要成为百年企业，必须不断加大研发投入，在技术上、产品上不断精益求精，不断实现突破；也要对整个生产经营的各个环节和流程进行全面创新，以点带面，形成行业内的竞争优势。 2.走出“舒延区”，探索人工智能赋能航民产业发展。要更主动地去接触、拥抱人工智能，积极探索有力举措，实现 AI与航民经济完美融合，催生“AI+新制造”的模式，加快形成新动能。 3.打造“学习区”，倡导终生学习，持续营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。要持续招引和培养更多德才兼备、爱学习、懂经营、善管理、会创新的人才；要持续推动学习培训、技术升级、人才引进的良性循环，加快完善激励和保护创新的制度体系建设，加快完善包容创新的文化环境营造。 (三)“进一步”扩大开放，形成国际化视野，实现发展“再升级”。 1、思维的国际化视野。要打破思维的藩篱，坚决破除因循守旧，多出去外面学习考察交流；要把视野打开，坚定走出去，持续学进来。 2、市场的国际化视野。要以全球化的角度，因时因地不断重构我们的创新链、产业链、供应链；通过积极参与国际国内市场竞争来不断提升自身的竞争力和品牌影响力。 3、合作的国际化视野。以长远的战略眼光、以国际化的视野来探索资本、技术、管理、商业、团队等全方面的最佳合作模式。以合作增动能，以合作破瓶颈，以合作促发展。 朱立民总经理号召大家牢记过去的辉煌，审视当下的不足，秉持从“零”出发的心态，以当仁不让、舍我其谁的激情全力续写传奇，重返巅峰，勇敢地去创造新的历史，开创“中国航民”更加美好的明天！ 会议第二阶段，集团朱重庆董事长首先点评了16家企业总经理以及村委会和两个领导小组的负责人发言，认为都比较客观，既能对取得的成绩保持谦虚谨慎，也能直面问题不回避。希望各单位能坚持问题导向，勤于学习思考，对照各自单位情况抓落实，从其他兄弟单位的发言中吸取有益的经验，取长补短、再接再厉、更上一层楼。 朱重庆董事长分析了集团上半年的经营情况：虽然外部风险挑战加大，但通过大家的共同努力，航民总体表现稳中有进，可谓来之不易。通报了集团公司上半年统筹安排和推进的一些工作，包括稳步推进新项目，处置低小微企业资产，做好环保和安全保障工作，抓好党建和村庄建设等。 朱重庆董事长接着分析了国内外经济形势，认为受国际地缘政治冲突加剧，国内房地产、股市调整下跌等影响，当前的经济困局可能会持续较长时间。要求大家认清形势变化，增强忧患意识，做好持久战的准备，做好长远打算；要进一步提高抗风险能力，坚持底线思维和极限思维，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验，始终坚持自力更生、自强不息，把航民发展进步的命运牢牢掌握在自己手中。 坚持自力更生，不等不靠。即使形势不好，也要保持强大的内心，永不放弃希望，努力生存发展。要珍惜现在的岗位，珍惜现在的平台。 坚持自力更生、埋头苦干。要专心致志于自己从事的行业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，不屈服于任何困难，坚持不懈；要满怀热情，全力以赴，聚精会神，埋头干好眼前的工作。 坚持自力更生、抱团取暖。要抱团取暖，而不要相互恶性竞争；要相互学习提升，分享先进经验；要持续增强印染、热电、水处理、物流、印染机械等上下游协同效应。 在形势复杂、困难增多的情况下，朱重庆董事长要求各企业在下半年增强忧患意识，拿出顽强拼搏的奋斗精神，埋头苦干，再接再厉，全力以赴完成年度集团下达的经营计划目标，重点抓好以下工作： （一）狠抓业务营销促效益。要发扬“四千”精神，主动出击广撒网、国内国际相结合、线上线下齐发力；要深入了解市场需求新趋势，切实摸清客户需求点，努力提供符合客户个性化需求的产品与服务，用心与客户建立良好的长期战略合作关系。 （二）狠抓精细管理提质量。要把“精细化”理念根植到航民的产品和管理之中，把产品做精、把管理做细、把质量做优；要以新质生产力赋能传统产业转型提质升级，坚定数智融合，逐步应用数字化和智能化技术改造各个生产环节。 （三）狠抓队伍建设谋发展。要训练一支强有力的供销人才队伍，训练一支善于创新的技术人才队伍，训练一支精益求精的技能操作队伍，更要牢牢抓住企业经理人这个“关键少数”，着力打造政治强、本领强、意志强的“三强”干部队伍。 （四）狠抓风险管控保生存。要全面提升防范化解重大风险能力水平，筑牢依法合规经营底线。严格落实集团规章制度，严守财经纪律；加强现金流管控，严格控制应收账款和预付账款,完善印章管理和合同管理，确保资金、财产安全。 此外，要稳步推进在建项目和村庄建设。 最后，朱重庆董事长要求大家赓续航民精神，增强道路自信，鼓足干劲、发愤图强、团结奋斗，依靠集团上下共同努力，争取全面完成集团下达的年度目标任务，坚定推进航民高质量发展崭新征程。

为深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，严格落实中共中央办公厅《关于在全党开展党纪学习教育的通知》，激励引导广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，做到言有所戒、行有所止，切实依法治企、廉洁用权，进一步将党纪学习教育成果转化为推动集团高质量发展的动力，7月12日下午，航民集团党委组织开展了党纪党规专题学习，各党组织班子成员、集团部门负责人和下属企业、单位主要经营管理人员共八十余人参加，集团党委副书记、总经理朱立民出席并讲话。 本次活动通过实地参观+专题培训相结合的形式开展。一行人首先前往浙江省法纪教育基地参观学习，聆听了各类典型案例，了解了不同领域、不同职务人员违纪违法的主要特点，看到了“贪腐一念间，荣辱两重天”的悬殊境遇。让人感触颇多，党员干部纷纷表示心灵上受到了强烈的震撼，思想上得到了深刻的洗礼。 现场参观 实地参观后，一行人回到集团公司继续参加专题培训。集团党委特别邀请萧山区委党校常务副校长顾华铭给大家宣讲纪法。顾校长围绕党纪学习教育的重大意义、学习《纪律处分条例》的主要内容以及如何贯彻落实等三方面，通过列举典型案例，给大家上了一堂意义深刻且接地气的纪法课。 会场培训 集团党委副书记、总经理朱立民作重要讲话。他指出，7月12日对航民来说是具有特殊意义的一天，二十年前的今天，时任浙江省委书记的习近平同志视察航民，让我们备受鼓舞，信心满满。视察航民后的第三天，也就是2004年7月15日，习近平同志在全省推进党风廉政建设电视电话会议上代表浙江省委常委，向全省人民公开作出廉政承诺，并给领导干部细算了“三笔账”，即“经济账”、“法纪账”、“良心账”。二十年后的今天，我们组织开展党纪党规专题学习，是循迹溯源学思想，是感恩奋进促践行。 领导讲话 朱立民要求，要算清我们自己的“三笔账”，守住底线，不越红线，珍惜身份荣誉，权衡利弊得失，真正当好“四种人”：一是当好政治过硬、头脑清醒的明白之人；二是当好守正创新、依法治企的实干之人；三是当好廉洁修身、自我革命的带头之人；四是当好选人用人、守住基业的有心之人。朱立民最后强调，作为一名党员，特别是作为航民的“关键少数”，不论是本村人，还是非本村人，都要为建设新时代的新航民献计出力，认真分析本企业、本单位、本部门形势，全面推进从严治党，正确处理好坚持原则和善于团结的关系，在习近平法治思想的指引下，再创佳绩，再立新功，共同推进航民高质量发展，共同建设航民的和美家园。

4月29日上午，杭州市委常委、萧山区委书记孙旭东来航民集团考察调研。集团党委书记、董事长朱重庆向孙书记汇报了航民的创办史、发展史，集团各项产业的发展情况以及未来规划。孙书记对航民集团的稳健发展和优秀的企业文化表示充分肯定。他指出，萧山有一支敢想敢拼、实干开拓的民营企业家队伍，他们是萧山的宝贵财富。要大力弘扬优秀企业家精神，更好发挥企业家在促进民营经济发展壮大和推动共同富裕中的作用，要加快培育新质生产力，助力民营企业数字化转型，续写萧山民营经济高质量发展的新篇章。

编者按：2024年是习近平总书记视察航民20周年，是航民集团创业45周年，也是航民股份上市20周年。 本文在瓜沥镇党委举办的学习习近平新时代中国特色社会主义思想心得体会征文比赛中获得一等奖。本文作者系航民集团的长期合作伙伴——杭钢集团委派到航民集团工作的吴秀华，现任杭州航民热电有限公司党支部委员、副总经理。 共同富裕 航民有道 文/吴秀华 实现共同富裕是社会主义的本质要求和中国式现代化的重要特征，是社会主义制度优越性的集中体现。 2021年6月10日，共同富裕示范区落地浙江，标志着共同富裕在全国范围内的试点工作正式开启。尊龙凯时村在对共同富裕的实践探索中，所得出的实现共同富裕的工作方法、制度体系、经验总结、完善措施等对于其他地区实现共同富裕有着极其重要的借鉴意义与参考价值。 共同富裕的传奇 地处钱塘江南岸的航民村，隶属于杭州市萧山区瓜沥镇，是浙江省最富裕的村庄之一。这个面积只有2平方公里、户籍人口1275人的村庄，不包括个人家庭财产在内，全村人均占有净资产超过75万美元，比全球人均最富有的国家还高，从目前航民村的实力看，稳居全国富裕村前十位之列。然而，上世纪70年代末，这里却是一个人均不到半亩田、土坯房遍地、连基本温饱都成问题的贫困村，人均年收入仅148元。是什么促就了航民村的“硬核”蝶变，故事得从1979年说起。 “那一年，航民大队党支部开会学习贯彻萧山县委《关于贯彻党的十一届三中全会公报的意见》，提出有条件的公社大队可以兴办社队企业。在萧绍地区，‘三缸’（酒缸、酱缸、染缸）是赚钱的营生。经过多方考察和激烈讨论，大队做出了一个大胆的决定——筹建漂染厂。尊龙凯时实业集团党委书记、董事长朱重庆介绍说，靠村里东拼西凑的6万元钱，外加6万元借款，1979年12月5日村里第一家集体企业——萧山航民漂染厂应运而生。 1982年，航民成为了当时萧山县第一个利润超百万大队；1990年成为浙江省第一个亿元村；1998年，航民联合万向集团、杭钢集团等6家企业设立尊龙凯时股份有限公司，并于2004年8月成功上市，成为浙江省第一家村集体控股的上市企业。 “全村没有暴发户，家家都是富裕户。”在航民，共同富裕不像天上的月亮，“天天看得见，就是摸不着”，而是像温暖的阳光，照暖每家每户。村民靠劳动收入、股权分红和集体福利、公共服务，过上了经济殷实、生活富裕、精神富有、健康和谐的幸福生活。 共同富裕的密码 是什么促使航民稳稳地走在共同富裕的幸福大道上？是长期主义。 共同富裕不是百米冲刺，而是马拉松比赛。共同富裕是一项长期的事业。 航民长期深耕产业，航民集团共拥有全资、控股和参股企业32家，总资产112亿元，形成了以印染、黄金饰品为“主引擎”，横跨现代农业、纺织、热电、宾馆、房地产、海运等一二三产多门类发展的经济体系。40多年后，印染业位列全国印染企业前十，20多年后，黄金饰品加工在全国位居前三。 航民长期建设村庄，先后被授予浙江省“文明村”、“模范集体”、“全面建设小康示范村”、“首届魅力新农村”和全国“村镇建设文明村”、“中国经济十强村”、“中国十佳小康村”等称号，航民村（集团）党委两度被评为全国“先进基层党组织”，党和国家领导人多次前来视察，得到党和政府的充分肯定。 是整体主义。共同富裕不是单项冠军，而是十项全能。共同富裕是一项整体的事业。 在航民看来，“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念就是整体主义的发展理念，就是坚持把航民的生产、生活、生态作为一个整体进行谋划，立足产业兴旺，打造实力乡村、有竞争力的企业集团；立足生态宜居，打造秀美乡村、美丽工厂；立足乡风文明，打造文明乡村、文明单位；立足治理有效，打造和谐乡村、和谐企业；立足生活富裕，打造幸福乡村、幸福工厂。 是英雄主义。共同富裕不是邀请表演，而是实现梦想。共同富裕是一项英雄的事业。 曾获全国人大代表、全国十大杰出青年等荣誉的集团公司党委书记、董事长朱重庆是英雄。 逢山开路、遇水搭桥，将走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦的“四千精神”体现得淋漓尽致的航民领导班子是英雄。 每个年度表彰的航民经济效益特等奖、经济效益一等奖、经济效益二等奖和先进工作者是英雄。 每个平凡岗位上的航民人都是英雄。 共同富裕的航民之道就是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“吃苦耐劳、守正创新、谦虚诚信、共同富裕”的航民精神，勇当中国农村现代化的先行者，谱写中国农村共同富裕新篇章。